Aprende a atraer y seleccionar talento a través de Redes Sociales
Por la Redacción
Esta semana la Coparmex Jalisco comparte en su página web algunos consejos para las empresas que le serán de utilidad al momento de contratar nuevos talentos, ahora en la modalidad de redes sociales.
Lo primero y más importante es tener claridad sobre el perfil: conocer a detalle la formación, habilidades duras, habilidades blandas, conocimientos, experiencia requerida, grupos y proyectos con los que va a trabajar, forma en la que se le va a evaluar y haber reconocido a detalle el “perfil oculto” del puesto.
Identificar qué redes sociales utilizarás para atraer el talento adecuado, es importante analizar en donde navegan las personas que poseen las competencias que buscas y también de todas las opciones, cuáles son sus preferidas. Estas dependen de tu tipo de organización, giro, perfil de tu vacante, entre otras cosas.
Considera que los sitios bidireccionales tienen la ventaja de que puedes buscar talento y los candidatos actuales y futuros podrían ponerse en contacto contigo.
Las redes que utilices no necesariamente deben ser especializadas en búsqueda de talento (por ejemplo, Linkedin), también las que son prioritariamente de ocio pueden ser excelente opción (como Facebook o Instagram), dependerá de lo que estás buscando.
Al publicar tu vacante deberás incluir información completa sobre la misma, esto permitirá que se filtren tus candidatos.
El siguiente paso lógico, es recibir CV de candidatos y dar respuesta a su solicitud.
A continuación, deberás analizar la información para hacer un primer filtro; puede ser una opción complementar ésta, con un cuestionario elaborado para conocer detalles que no aparecen normalmente en el CV.
Con un número lógico de prospectos ya filtrados, se puede proceder a una entrevista rápida para tener un segundo filtro.
Tus candidatos seleccionados en este momento, pueden realizar evaluaciones psicométricas, técnicas o de conocimientos específicos y puedes verificar que cuenta con las referencias y la documentación requerida, esto dará información para seguir afinando.
Una entrevista profunda te permitirá tomar la decisión final sobre tus candidatos y continuar según tu proceso interno definido, con entrevistas de jefes directos o directivos de la organización.
Una vez elegido el candidato están listos para hacer propuesta formal de contratación y solicitar los requisitos para la misma.
¿Qué debes cuidar?
Veracidad de la información: no se tiene certeza de que lo publicado en relación a nuestros candidatos sea verídico, ni en lo personal o lo profesional, por lo que será importante verificarlo, para eso puedes cruzar información, realizar un estudio socioeconómico, acudir a las referencias personales y laborales, hacer entrevistas rápidas o profundas entre otras herramientas.
Siempre considerar que el contacto humano puede ser indispensable para valorar algunas competencias; identifica en qué puestos y en qué momentos tener al menos una entrevista breve presencial con tus prospectos.
Un proceso adecuado de atracción y selección de talento garantiza integrar a la organización miembros que apoyen el cumplimiento de los objetivos.
El auge de las redes sociales ha motivado cambios importantes en los procesos de atracción y selección de talento, aprovecharlas y mantener un alto nivel y profesionalismo es el reto de toda organización que recluta personal.
